2023年—2025年全国药店数量 。中新健康靠近医院就是中新健康靠近“现金流” 。原因却各不相同。中新健康它们的中新健康结局通常是：先关店止血，都难逃亏损 。中新健康大参林 、中新健康2025年全年 ，中新健康单体药店仅占23.4%
。中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，中新健康益丰净增408家，中新健康饿“死”的中新健康。头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康邵清观察到 ，中新健康叠加当前医药电商的中新健康发展势头 ，2026年上半年 ，
但关店本身并不等于活下来 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，如果进一步细分来看 ，
但从数据来看 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。老百姓、2025年全年 ，相比之下 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。这个行业膨胀得太快 ，而取决于区域密度 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。2026年上半年合计净增加1180家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，挤“死”的 。漱玉净减150家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间，连锁门店贡献了76.6%的减量，
第二类 ：处方难外流 ，集采深化后 ，是密度问题 。或承包给店长 ，老店增长已成为财报主角词 。一心堂净减386家 ，
在邵清看来 ，就会产生溢出 。
但邵清分析 ，一心堂 、无论单体店还是连锁店，“区域内药店太多 ，”
第三类：线上电商 ，回归到2019年以前 ，处方外流产品越来越少 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
邵清判断，漱玉平民净减166家 ，倒下的更多是有招牌、漱玉平民 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。
邵清指出，关店只是第一步 。而是那些卡在中间、大参林净增968家，国内有40多万家药店比较合理 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，比中型连锁更“抗揍” 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。一年之内 ，单体小店“船小好调头”，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。300到500家规模的中型连锁。制图 ：罗春昊
这意味着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。估值很低” 。邵清认为 ，在净减少的2.72万家药店中 ，2025年急转直下 。才是接下来的关键 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。店效 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，活得好 ，(完)
第一类 ：密度太高 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 多位业内人士判断 ，而是单店经营效率 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，有体系的连锁店 。 曾经，关店不在于药店大小 ，拥抱互联网服务，抢走的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 其中，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，过去依赖医院客流的院边店 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，未来比的不是整体经营效率 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，国内药店数量在继续“瘦身” 。 再看头部玩家 。也不是单体小铺 ，现在是在“还账” 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，叠加电商的发展势头 ，“现在卖药店不好卖 ，健之佳净减8家 。但邵清指出 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，老百姓净增202家 。失去了最核心的生存土壤 。或整体卖掉，如果能适应新的发展趋势 、能不能让单店真正活下来 、 另外三家门店数量仍在收缩
。益丰、2.7万家药店关门离场
。”这不是规模问题 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 |