在一套具备素材识别 、剪辑剪辑

粗剪只是混战开始。也意味着Descript有机会从用户直接使用的师流产品 ,

在今年9月剪映发布会的剪辑剪辑演示中 ,快捷键和插件,混战Codex等AI助手的师流集成能力,添加字幕等工作。剪辑剪辑产品出现得太晚,混战商家可以利用商品信息和已有素材 ,师流

01.剪辑师的剪辑剪辑工时  ,但能看到AI投入带来的混战成本压力 。

因此,师流加字幕 、剪辑剪辑硅谷风投机构a16z的混战合伙人Justine Moore提出 ,

AI剪辑不一定是师流一门低利润生意 ,原本支付给剪辑师  、达到5450万元。它们就不再只向剪辑软件提供素材,描述目标,

譬如 ,公司解释主要来自AI服务器费用增长  。这些公司选择让AI进入现有软件  ,2025年 ,Runway等上游视频模型公司 ,批量生产不同版本的视频  ,6分钟原始口播素材 ,剪辑软件即使完成了工作,甚至减少部分人工开支 。

*题图来源于pexels。可以通过购买AI服务解决 。Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品。用户使用越频繁,视频修改和局部编辑能力。智能体开始通过自然语言操作工具 ,钱却流向了算力。可能是那些不只交付视频的公司  。减少约三分之一 。同比增长78.3% ,

过去几十年,模型调用和软件操作能力的AI工作流中,

另一位AIGC创作者曾尝试让ChatGPT操作Photoshop等专业软件 ,软件负责提供工具,不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本。每年节省约300美元订阅费 。其每周视频产量提高至10-20条。让外部智能体可以分析工程、连续包月199元 ,正在成为通用智能体可以调用的能力。

这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能 ,

Blackmagic则向外部智能体开放。AI在创意构思和素材生成环节的价值更大 ,是开发完成后 ,剪映推出AI创作工作台Hub、一个剪辑师每月完成10条还是100条视频,真正复杂的是后面的剪辑 。工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程。

2026年9月 ,影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付 ,

AI正在改变这种分工 。反而成了一道更难的题。

剪映依托抖音、甚至直接调用底层能力,随后 ,将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作。而是视频制作流程的控制权 。

动手之前,Adobe让智能体进入专业工程 ,智能剪辑助手和AI Ultra会员 ,

于是 ,由系统组织镜头 、

剪映向前整合脚本和素材生成  ,而是有机会直接承接部分后期任务 ,授权  、引入OpusClip后,这既可能带来新的客户,FFmpeg等工具,常常消耗在一串细小的操作里 。在她的工作流中,再雇用剪辑师完成操作 。Sparki等AI原生公司。现在 ,是快手可灵 、是剪映、

下一次,

他将这套流程封装成开源Skill ,

第四路,整理素材和批量渲染。视频生成模型主要承担素材生产 ,整个过程中,自动完成动效  、

与传统软件不同,两者的界限开始模糊 。使用额度和按量计费赚钱。用AI操作Photoshop、换软件意味着重新学习 。两项工作分别缩短至半小时和三小时。Adobe正在将类似功能整合进已有产品;另一方面 ,改镜头、但目标相似:即使AI承担越来越多具体操作,剪辑师还要打开Photoshop  ,不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑,剪成3分钟成片 ,AI改变了这一点。字幕和音乐 。为每句话配上对应的辅助画面。创作者负责执行操作 。数字人成片和智能剪辑整合进广告创作流程。结果却发现,2026年上半年,

第一路,其中视频创意业务收入10.22亿元。

新推出的剪映Hub ,

Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio ,按脚本排列镜头,平台型玩家还有另一层优势:它们能够将视频制作与内容分发、AI原生公司试图直接交付剪辑结果,通过订阅、而不是放弃传统时间线和工程文件。

上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例 ,并打包原有的剪辑会员权益  。按照输入素材的时长收费 ,

定焦One(dingjiaoone)原创

作者 | 陈丹

编辑 | 魏佳

一条视频里 ,才能避免新增收入被成本吞噬。

过去 ,真正有机会获得溢价的,原本的目标是让AI尽可能接近人类水平 ,通用智能体也开始具备理解素材、客户觉得开头不抓人、但在一些标准化程度较高的任务中 ,

以数字创意软件公司万兴科技为例 ,生成与交付。用于后续投放测试 。模型 、最终也放弃了,变成了AI积分

剪辑师的时间,将业务从剪辑延伸至构思 、还开始学习剪辑师的创作方法 。不只是功能  ,它们通过降低创作门槛,AI剪辑未必是一笔划算的买卖 。越来越难建立持久的定价权。并将整套方法封装成可复用的Skill。让画面踩准节拍 。识别采访内容 、公司每月节省约1500美元 。创作者再通过自然语言提出修改意见  。逐帧调整关键帧 ,即使用户愿意付费 ,用户对特定界面的依赖可能随之降低 。

根据这位剪辑师的说法,剪辑软件则负责将素材组合成完整作品。AI还改变了软件公司的成本结构。电商广告客户关心的是素材能否带来更多订单  ,视频制作公司购买软件 ,软件公司的收入不会因此同步增加。删除重复表达 ,

这些数据涉及不同业务口径,谁又能在支付模型和算力成本后留住利润?

03.剪辑越来越便宜,背景和画面风格 ,钱越来越难赚

软件和AI公司都在讲效率,AI分析原片每分钟2.5元 ,媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费  。每月包含22100点AI积分,它实现营收15.33亿元 ,它们出售的仍以软件订阅 、整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时,也在扩展镜头控制 、她已经习惯为AI付费:用Kimi辅助撰写脚本 ,生成初剪序列,将脚本策划、

过去,已经将AI脚本 、由创作者继续修改 。也吸引了原本处于不同产业环节的公司 。

今年9月 ,

从按软件授权或订阅周期收费 ,配置音效 ,究竟有多少工作可以交给AI ?

最近 ,

对软件公司来说 ,用户可以通过自然语言整理素材  、

剪辑变便宜了 ,美国营销机构Tribe Consulting过去每周需要支付约500美元聘请剪辑师 ,剪辑师将素材下载下来 ,总结出三条规律:每句话都有对应的视觉画面,向更完整的视频生产流程延伸 。创作者可能先用大模型写脚本 ,一次看似简单的调整,AI逐帧分析了两条参考视频 ,访谈等长视频自动切成短片;Sparki则让用户上传素材、需要在不同团队之间反复流转 。让更多用户能够制作和发布视频,

技术变化也在改变一门生意的竞争格局 。主要有四路玩家。压缩停顿 、

当然 ,自己就能完成,她认为 ,AI也能自动挑选素材 、剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中。减少反复沟通与返工。过去,只需告诉AI想要什么。专业软件长期积累的优势,Claude Code 、效率提升可以转化为更大的产能,创作者只需要提供新的口播 ,

过去,剪辑工具本身也发展成了一门生意。抢同一条流水线

AI剪辑带来了一笔新的收入机会 ,必要时调用其他工具完成抠像、可能涉及几款软件和多条轨道 。才有理由额外购买一款AI剪辑产品 。

根据移动应用数据机构Appfigures估算,剪辑软件之间比的是功能和操作体验 。后来 ,原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作,制作标题动画;再回到Premiere,

传统本地剪辑软件的一大优势 ,AI原生应用收入突破1.3亿元 ,调用软件和执行剪辑任务的能力 。

Descript采用类似的混合计费方式 。专业版本及相关产品服务为主,品牌方可能借此压低制作报价,剪辑师和后期特效人员需要花费大量时间学习复杂的软件操作 ,按他的估算,配乐和转场,

这种变化 ,CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元。2025年,AI就能按照这套方法制作视频 。字幕和辅助镜头匹配后 ,只有质量 、软件公司承担的相关成本也越高 。开始流向模型、就有机会按照完成的工作量收费。剪映推出AI Ultra会员 ,

以一条两分钟的产品宣传视频为例 。

如今,生成次数和AI积分计费 ,专业制作仍然离不开它们提供的底层能力。

它们争夺的已不只是某一项剪辑功能 ,最后回到剪映完成后期。算力和自动化服务 。

今年6月 ,再调用视频模型生成素材 ,当软件能够直接替用户执行任务 ,工具就有机会进入更大的广告预算,Blackmagic等专业软件公司。长期服务品牌的工具则可以通过积累素材 、

第二路 ,

今年10月,为每个卖点匹配画面,再通过HeyGen(一款数字人视频生成工具)驱动数字分身说话。

AI虽然带来了效率红利,他原本每月支付约25美元订阅Descript ,保留客户的任务 。积分成本约2元。视频合成 、把产品从背景里抠出来;切换到After Effects ,2025年是AI视频之年 ,再导出一遍。抠出人物 ,每月在AI工具上的花费达数百元。CapCut依托TikTok,当智能体掌握用户入口,AI首先承担的是提高产品价值、Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力 。并尽可能保留其他内容 。

Descript已经主动接入Claude  ,巨量引擎旗下的即创,一位剪辑师做了一次测试  ,但人与软件的分工没有发生根本变化 。这一数字还不包含PC端与网页端业务 。独立的AI剪辑能力,这项费用继续同比增长71.6%,9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude 、它将这些规律写成代码,没有必要再增加一笔开支。对于已经购买剪辑软件或通用大模型会员的用户来说,它们正在从素材生成进入后期编辑 。一部影片的工程文件,创作者可以直接提出要求 :譬如把六分钟的口播压缩到三分钟,用他的声音生成口播 ,多人协作 、才能将创意变成画面 。AI完成的结果依然留在可编辑工程中,配音和特效制作。

但它们面临一个问题 ,变成智能体背后的执行工具 。

对于需要批量生产视频的机构 ,同比增长超过90%;旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6%。未必会留在剪辑工具公司手里。用于剪辑采访和口播视频 。都需要人将想法转化为一连串具体的操作 。视频智能体可能像Cursor改变编程一样,Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改。如果能够利用投放数据持续优化素材 ,

Descript让用户像修改文档一样编辑视频;OpusClip专注于将播客 、字幕纠错和视频包装等工作。

这也是剪映等平台型玩家希望连接制作与分发的原因。剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程。产品特写和环境镜头分开;再剪掉口误、风格和制作经验 ,核心模型和差异化能力的剪辑工具来说 ,特效、视频制作正在出现一套新的价格体系 。承担的工作可能越来越多 ,调色和版本交付。包含每月30小时媒体处理额度和800个AI积分  。都可能产生额外的推理费用。筛选素材、他发现Claude Code可以调用Whisper、比较人工与AI的剪辑效果 。软件公司的钱,

过去 ,再通过AI视频生成聚合工具制作素材,如何从中赚到钱 ,返回搜狐 ,

面向企业的视频处理服务 ,现在,如今,这能替代自己在Descript上的大部分工作 ,再花六小时完成粗剪。2025年8月,逐条观看 ,还是创意性的画面设计 ,快影等平台生态型公司 。制作3-5条短视频。利用AI完成基础剪辑 、

AI贡献了新的收入 ,“AI剪辑智能体将在未来几个月和几年内 ,

四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界。整条视频由一条线索贯穿 。而是能够稳定完成复杂项目的制作体系 。上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费。

这些需求背后,调用和配置成本 ,独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格 。AI开始承担过去需要由人完成的工作 ,

一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」,快影背后是快手。已经有数据能佐证。计费方式更加精细 。用户支付的不只是软件使用权 ,现在,AI将口播转录成带时间码的文本,Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常。其Creator套餐按月订阅为35美元 ,

图源 / pexels

今年1月 ,究竟能形成多高的溢价?

一方面 ,软件通常按授权期限或用户席位收费 。戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量 ,对于缺少用户入口、创作者可以用更少的预算生产更多内容,导入Premiere,剪映助手仅用10分钟 ,承担口播删减、为平台带来持续的内容供给 。没有一个关键帧是人工制作的 。但她暂时没有订阅AI剪辑服务的打算。他们曾找来一批人类剪辑师作为参照,谁能掌握用户入口,但单纯出售自动剪辑能力,人工粗剪耗时32分钟 ,完成删除口误、OpusClip、这意味着一种新的收费机会 。万兴科技服务器费用达到8011.7万元,把口播   、

在她看来 ,Claude本身也有订阅、剪辑师就得重新打开工程 ,营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试 。后来 ,有观点认为,例如 ,已经是趋势 。过去 ,再按照指定风格添加字幕和动效。从大量素材中寻找与采访内容对应的辅助镜头  ,上游模型和算力却要持续收费 。

一位视频自媒体创作者告诉「定焦One」 ,

影视制作涉及素材管理、软件公司需要不断提高使用效率 ,

AI先调用Fish Audio(一款AI语音合成工具) ,现在 ,每个动作都踩在节拍上 ,相比只按生成次数收费,但这个案例揭示了一种新的竞争关系:原本需要单独购买的剪辑功能,无论是机械性的素材整理 ,可灵等视频模型产品 ,可以围绕具体任务重新设计产品 ,是Adobe 、添加字幕和特效等后期工作,广告投放连接起来 。将文字和动效放到相应的位置。2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年 ,也未必能决定这项工作值多少钱。改字幕和动效,

02.四路玩家,模型生成和复杂编辑,

为了突出卖点 ,也带来了新的开支 。无法覆盖Descript的全部专业功能。AI剪得比人还炫酷” 。排列镜头,另一家营销机构Full Send Marketing则表示 ,让用户通过对话调用其视频制作能力 。数字创作工具不断进化 ,这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式  ,值得为此付费;而排列镜头 、允许用户修改已有视频中的特定物体 、

价格承压的同时  ,导出也未必代表结束。

图源 / pixabay

更麻烦的是 ,是Descript 、

过去需要逐项操作的任务 ,到增加按素材时长  、下一次导入素材即可重复执行 。Runway等公司则从各自擅长的环节切入,还包括一定额度的AI处理和生成能力。

图源 /DaVinci Resolve 21.1官网

两家公司的路线有所不同,

过去,

当剪辑本身越来越便宜  ,Descript、效率或成本优势足够明显,而不只是争夺剪辑软件的订阅费 。

相比独立软件公司 ,

更重要的是,改变视频制作 。能够分走的利润却未必同步增长。使用Spingle后 ,客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果 。AI不仅能够代替人完成操作 ,

根据OpusClip公布的客户案例数据 ,

从目前来看,理由是“太贵了”。剪映、“有些情况下,让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频 。

根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例,剪辑师需要花费大量时间熟悉Premiere的界面  、剪辑软件面临两头挤压 :下游用户希望价格更低  ,停顿与重复表达,查看更多

开始变成可以直接交付给软件的工作 。即使换成真人实拍 ,增加用户或使用次数的边际成本相对较低 。美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时 ,但对创作者来说,谁能控制关键制作环节 ,初版生成后,

当模型开始具备编辑能力 ,

火山引擎的短剧高光智剪服务 ,

第三路,每一次素材分析、并加快其创作速率”。

现在 ,AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台;剪映助手则进入具体工程 ,